Digitalización de empresas en Valencia para pymes que quieren crecer sin complicarse
En SelfaSolutions ayudo a pymes de la provincia de Valencia a digitalizar sus procesos del día a día: facturación, control de costes, gestión de flotas, planificación de tareas, recursos humanos y análisis de datos. Combino ERP (como Odoo), automatización con Excel/Python y herramientas en la nube para que tu negocio trabaje de forma más eficiente… sin hacerte la vida más difícil.
¿Por qué digitalizar ahora tu empresa en Valencia?
Muchas pymes de Valencia siguen trabajando con hojas sueltas, excels descontrolados y procesos que “siempre se han hecho así”.
Eso genera:
- Horas perdidas en tareas repetitivas.
- Errores en facturas y albaranes.
- Dificultad para saber si un servicio es rentable o no.
- Información repartida entre papeles, correos y carpetas sin orden.
La digitalización bien hecha no va solo de “poner un programa nuevo”, sino de ordenar tus procesos, automatizar lo repetitivo y tener datos fiables para tomar decisiones.
Qué hago exactamente: servicios de digitalización para tu empresa
Análisis inicial y hoja de ruta digital
Antes de proponer herramientas, reviso contigo:
- Cómo trabajáis hoy (procesos clave, documentos, excel, programas que ya tenéis).
- Dónde se pierden más horas o se cometen errores.
- Qué información necesitas realmente para gestionar tu empresa (costes, márgenes, ocupación, etc.).
Con esto preparo una hoja de ruta de digitalización: acciones priorizadas, tiempos y costes estimados, para que sepáis qué va a cambiar y en qué orden.
Implantación y mejora de ERP (Odoo y otros)
Trabajo con soluciones tipo ERP (especialmente Odoo) para centralizar:
- Clientes, proveedores y tarifas.
- Facturación, presupuestos y albaranes.
- Compras y control de stock.
- Proyectos, partes de trabajo y horas.
Puedo ayudarte tanto a implantar desde cero como a revisar un ERP que ya tengas para:
- Simplificar pantallas y flujos.
- Crear informes específicos para tu negocio.
- Conectar módulos (por ejemplo, facturación con proyectos o con control de flotas).
Automatización de procesos (Excel / Python / integraciones)
Muchos procesos pueden automatizarse sin necesidad de grandes inversiones:
- Cruce automático de datos entre Excels y programas de gestión.
- Importación de facturas, movimientos o partes de trabajo desde plantillas estandarizadas.
- Generación automática de informes periódicos (costes por cliente, por ruta, por vehículo…).
- Flujos de trabajo con validaciones para reducir errores humanos.
Diseño estas automatizaciones a medida, en función de lo que ya usas (Excel, CSV, programas propios…).
Digitalización documental, Verifactu y OCR de facturas
Trabajo con soluciones tipo ERP (especialmente Odoo) para centralizar:
- Clientes, proveedores y tarifas.
- Facturación, presupuestos y albaranes.
- Compras y control de stock.
- Proyectos, partes de trabajo y horas.
Puedo ayudarte tanto a implantar desde cero como a revisar un ERP que ya tengas para:
- Simplificar pantallas y flujos.
- Crear informes específicos para tu negocio.
- Conectar módulos (por ejemplo, facturación con proyectos o con control de flotas).
Especialización en empresas de transporte y logística
Una parte importante de mi experiencia viene de proyectos con empresas de transporte y logística en la provincia de Valencia, incluyendo flotas de más de 80 camiones.
En este sector he trabajado en:
- Integración de datos de flotas (GPS, peajes, gasoil, etc.).
- Cuadros de mando para ver coste real por ruta, vehículo y cliente.
- Automatización del cruce entre gastos (combustible, autopistas, dietas) y movimientos de camiones.
- Herramientas para planificar rutas y controlar ocupación, horas y paradas.
El objetivo: pasar de “creo que esta ruta es rentable” a “sé exactamente cuánto gano o pierdo en cada servicio”.
Cuadros de mando y analítica de negocio
La digitalización solo tiene sentido si te ayuda a tomar mejores decisiones:
- Dashboards de dirección con los KPIs clave: facturación, margen, ocupación, costes por vehículo, productividad del equipo…
- Informes automáticos por email (semanales o mensuales).
- Análisis de tendencias para detectar clientes, rutas o servicios que dejan de ser rentables.
Apoyo tanto la parte técnica (conectar datos y herramientas) como la parte de negocio (definir qué indicadores tienen sentido para tu empresa).
Metodología de trabajo: paso a paso y sin humo
Diagnóstico rápido
Reunión inicial (presencial en provincia de Valencia u online) para entender tu negocio, procesos y herramientas actuales. Identificamos puntos críticos y oportunidades rápidas.
Propuesta y hoja de ruta
Te presento una propuesta clara: qué se hará, en qué orden, qué cambios notaréis en el día a día y qué inversión requiere. Priorizamos siempre impacto y simplicidad.
Implantación y formación
Implanto las soluciones acordadas y formo a tu equipo. El objetivo es que las personas se sientan cómodas con las nuevas herramientas, no que las sufran.
Acompañamiento y mejora continua
Durante los primeros meses revisamos datos, ajustamos procesos y añadimos mejoras según observamos cómo trabaja realmente tu empresa digitalizada.
¿Por qué trabajar conmigo?
- Experiencia real en pymes y transporte: no vengo solo del mundo del software, sino de proyectos donde cada hora de camión y cada euro de coste cuentan.
- Lenguaje claro: traduzco lo técnico (ERP, APIs, automatización) a decisiones de negocio comprensibles.
- Soluciones a medida: adapto herramientas a tus procesos, no al revés.
- Enfoque local: conozco la realidad de las empresas de la provincia de Valencia y sus necesidades concretas.
Trabajo principalmente en la provincia de Valencia
Puedo trabajar presencialmente en:
- Valencia capital
- L’Horta Nord y L’Horta Sud
- Camp de Túria, Ribera Alta/Baixa, la Safor y comarcas cercanas
Y también en remoto para empresas de otras provincias que quieran digitalizarse con un enfoque práctico y orientado a resultados.
¿Hablamos sobre la digitalización de tu empresa?
Si quieres saber por dónde empezar, podemos tener una primera sesión online sin compromiso para:
- Revisar cómo está ahora mismo tu empresa a nivel digital.
- Identificar alguna mejora con impacto claro en poco tiempo.
- Plantear una hoja de ruta para colaborar.